动不动手是你的选择。
但如果项目代码架构 用户需求 项目管理不管哪个方面出了重大问题,你作为团队老板是要负总责的
说着说着果然说到代码了,哈哈。
有些大公司本地团队技术解决不了,不是经理上,而是找其他国家相关专家解决。
部分公司技术经理名义上管事,实际上就是只管人不管事。
另外还有一些公司组织架构上,技术经理管人不管事,专门有管事的技术项目经理。
部分公司技术经理名义上管事,实际上就是只管人不管事。
另外还有一些公司组织架构上,技术经理管人不管事,专门有管事的技术项目经理。
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