你首先要改变自己的心态。你觉得频率这样你就更难找到汇报的点。

多说说增加彼此的契合点。向上管理就是要增加信任度，为你以后的工作开展铺路。

汇报的能力也体现了你对自己工作的掌握度。

不要局限在固定思维里，这是很好的机会。一旦信任度稳定频率自然会变