这神吗公司啊CEO第一次会议会大眼瞪小眼没话说?
天方夜谭,没话说吃,还要改交流频率,这怎么搞?
要么两个人的位置不对
要么你们气场八字不合
后面的不用看
其实就是他之前没有接触过我这个工作的人,因为离职的人之前不是汇报给他
所以把这个汇报频率定成了跟其他普通职业的人一样,一般直线RO确实1周一次很正常。但前面我就说明了,我的工作性质特殊,这个职业在行业内的汇报频率一般都是1-3个月一次。
CEO不了解这个专业性有点强的工作,所以开会也问不出什么,自然也不可能很清楚的说出对我汇报内容的要求。我日常的工作细节就是汇报给他他也只会一头雾水的,所以汇报工作进度就几分钟而已,确实他没话讲也不问什么。我现在就是想着什么时机适合跟他提改汇报频率。
CEO不了解这个专业性有点强的工作,所以开会也问不出什么,自然也不可能很清楚的说出对我汇报内容的要求。我日常的工作细节就是汇报给他他也只会一头雾水的,所以汇报工作进度就几分钟而已,确实他没话讲也不问什么。我现在就是想着什么时机适合跟他提改汇报频率。
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