价值含量高就代表有极高的护城河效应Google实际上可以做到20%的员工来挣钱来养全公司，核心部门的技术壁垒很高。Amazon也是一样的，AWS上的投入和研究成果远远超过其它企业。微软有OS和Office，真正能比微软更懂ToB业务的公司真的还没有。感觉这些企业形成了一个核心产品的收入来培养创新的环境，背着KPI来创新大概率不可行。阿里虽然有达摩院，但是整个公司的价值取向有大问题，不觉得它真能有多少原创性东西。SEA还没有到重视创新程度，应该还是创业务导向的，这个时候创始人对公司的设想和long vision就很重要了，最终十年后变成什么样子就是由这10年间不停的投入决定的。