如果你说的高层是坡上的mnc分公司的老大这种还有些可能,这种基本就是做做你说的那些东西,反正按照吩咐做事,把下面管好,但求无过就行了,有点本事的还能争点权过来,不要过分就行了。
如果是像中美欧国际公司核心部门的头,决策决定公司盈亏走势,要在丛林法则里生存,只能说你太小看他们了。没有在行业内经营个二十年以上的好口碑,没有对自己旗下结构的深刻理解,完全不可能胜任。
首先中欧(除英国)大公司,三哥也难混,语言优势没了
至于美国嘛,实体技术的核心研发团队要求自然高,用什么人,用不用阿三他们自然要谨慎。吃亏了会换的。不然下面干活的集体不爽要罢工甚至辞职也不是闹着玩的。vp及以上,重大决策也不是一言堂,出不了大问题。
关键下面干活的要能干出来,不能被中国分公司研发部抢先了。
关键下面干活的要能干出来,不能被中国分公司研发部抢先了。
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