【少儿不宜】和老板提了一些工作上的问题,结果反而被老板挑剔我们部门4个人,除了我完成了KPI,其他同事每个月都完不成,我和老板提议说每个岗位考核标准不应该都是单一的,做内容营销的,写内容每天还要考核多少交易用户,而且人家会为了完成交易用户,内容也不写了,开始拉渠道拉人头去了,关键还不专业,违背了初心。应该整体或者长远的去评估。结果老板被老板批了一顿,说我页面做的不够专业啦,预算花高啦,等等,开始被各种挑剔
我原本是为了整个部门想,觉得大家是一个团队,内容的做好内容,渠道的做好渠道,数据的做好数据,但是只有一个单一的考核标准,就容易乱出拳。。。打死一个是一个,什么也不管。。
我在想,是不是我不应该提的,还被嫌弃
该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37华新币,时间:2019-10-15 22:00:02。
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老板哪族人,和你的私交怎么样?
因为坡上印度马华在中层的有,所以确定一下,不是单说种族。 感觉得看你老板是什么样的人啦,和你的情谊怎么样,能容量下属吗? 有些话可能分场合说,你举例的很好,但是找合适的时间,让老板听入耳,不反对你的意见。