我是觉得您用aggressive太超过了。当您心中存了这个概念,您将以此狭固的视角诠释该下属的一切行为。
作为中层干部,首要任务是捞取功劳、推卸责任、为本部门争取预算等,以谋求升职加薪。
而发展下属、打压下属或其他活动都没什么意义。
遑论在网站发帖鼓动众人出主意对应被您贴了标签的下属。
不过下级越级汇报的确是犯了职场大忌
楼主感到不满也是应该的。
这时候其实最应该的是取得上司的理解与支持。
我之前有碰到下属因为是我直接面试招收的,结果老是越级向我汇报工作,我也不得不屡次明确告知必须先找line manager。如果上司在这种情况下不阻止越级汇报的话,确实是很麻烦的事情,相信大多数line manager都会感到棘手。
这时候其实最应该的是取得上司的理解与支持。
我之前有碰到下属因为是我直接面试招收的,结果老是越级向我汇报工作,我也不得不屡次明确告知必须先找line manager。如果上司在这种情况下不阻止越级汇报的话,确实是很麻烦的事情,相信大多数line manager都会感到棘手。
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