来来来,都给出出主意,下属特别aggressive怎么办进公司一年,级别挺低,能力么technical方面是不错的,strategic thinking基本没什么,ppt,report水平都很basic。
但他总觉得自己很牛逼,不满意自己的work plan,觉得低就了。数次approach high level management,问how to make more valuable contribution。期望就能抱上大腿登上枝头变凤凰。
作为manager,lz基本很悲催的被无视了。现在的计划是准备去和他谈谈,来群策群力看看怎么对付这种人。
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该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37华新币,时间:2016-05-22 22:00:01。
2楼目测在扯淡~ 你是ta的上峰,既然ta觉得自己杀怪能力很强
你就布置n+1份杀怪任务让ta杀
如果搞定,说明你领导有方,分配任务合情合理
如果不行,你便可以轻松碾压ta,让ta好好反省年轻人装逼是不对的基本道理
如果搞定,说明你领导有方,分配任务合情合理
如果不行,你便可以轻松碾压ta,让ta好好反省年轻人装逼是不对的基本道理
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