i am sorry to say, what u r thinking is wong and quite riskyvision, vision, vision this is the only one which makes you a manager and him a staff. 你的目标是你的工作和你的团队绩效，而不是这些办公室政治。 心底一定要先想通上面的，并且溶于思维中。 心先正，然后才是管理人的术。 正向帮助（当他有困难时，静候其求助，然后帮助之）。 反向促进（公开公正指出其缺点和弱点，并坚定地要求其更正之）。 terms and conditions 你需要有坚强的深厚的背景和后台。