【其它话题】我们应不应该对新加坡心怀感激?
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作者:lambda1 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:404) 发表:2015-04-03 19:16:08  79楼 
你在这里已经没有credibili了一会儿说你做行研,之前有帖子又说是做structuring,一会儿又要cover compliance, 换来换去的,我看你就是给这些打下手的support engineer吧 你的IT思维定势也真是根深蒂固,我干嘛要知道谁是管你们vendor的,我不需要知道我也不care,更不用说和我的工作表现有什么关系的, 我知道的是: 只要碰到系统有问题了,我就会打电话给三哥IT抱怨,三哥就会去跟你们销售咆哮,然后你们销售就会跟engineer咆哮, 然后搞不好这个engineer那天就得通宵加班了, 注意,这里我说的是engineer,不一定说的是你哦~~ 这个流程谁管谁对你来说当然很重要,vendor selection是谁做你们每天都被人家欺负当然了解的清清楚楚 可是我为什么要知道呢,我只知道他们把你们管的服服帖帖就行了
跟个2比一样打了一堆字,可惜所谓的“流程”还是错的
稍微大点银行都有internal project team,你所谓的给三哥IT打电话,打得无非是support而已,三哥要找的还是银行内的second line support,跟vendor有半毛钱关系。。

另外你是用系统的啊,那很可能就是operation呗,还看不起人家IT,其实operation才是银行最烂的部门,没有之一。同样的管培生,进operation才是起薪最低的,怪不得你混这么惨。
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