我说的我经历的绩效考核中的强制排序是指管理层根据你的工作能力和工作以外的能力（如：沟通协调能力、临时性任务完成能力等等）在你的group中按人数比例每月强行评选出优、良、合格、待改进（这四个等级每月都必须有人，不能说这个月没有待改进或没有优秀）。优和良获得绩效工资以外的绩效奖励，待改进扣减绩效工资。

　 做为刚入职场的一个月的新人，这个月末获得了个良（我们组一共八人，需要有1优2良3合格2待改进），觉得已经很不错了（如果才来一个月就评上优，估计会让很多人不服，只要不扣钱就好 嘻嘻），昨天听同事各种吐槽，好多和我一批进来的都成了炮灰 - -

　 然后我和他们说了自己的想法：被评为待改进并不代表你做的不好，只是说你没有那么的突出，这个制度不好，我们也没办法改变，但往好的方面想在这种逆境中我们会成长得更快吧。