说一下,我基本是负责运维的,知不知情不等同于我支持不支持~admin已经解释过了,我MSN也给你沟通过,你能不能理解是另外一回事。一句话:这事乃部门间沟通不善所致,我同样深表遗憾和歉意;如果你问我合板支持不支持啊,我会说Yes. 下次类似的情况应该不会发生了;同时欢迎你来做体版版主,毕竟上线时间来看你还是很积极的。
P.S. 随便在我版面打标签我还没有和你计较,希望下次表玩什么复制功能了。
惊!huasing什么时候有了“运维部”了吗?是怎么定义的。。。
你的这个解释和之前admin的“回应”有些地方是自相矛盾的,看来之前那个admin不是你。而且,你既然不是直接当事人,你就无法澄清事情的本质。
这事的本质问题我之前的两个帖子已经说的很清楚了:
1、不是支持不支持,合并与否的事情(部门间沟通是否顺畅那是你们内部问题),是为什么在这个admin自称非常“慎重”的过程里,在通讯极其发达的现在,两个版仅有一位版主、仅在被执行前3小时才被站内短信提醒?相关工作人员(强调:并非所有工作人员!)对版面、对网民、对版主的尊重何在?!
2、合并的事情我是支持的,我去年在新的工作组成立之后不久就提出了我的合并建议:“三大球、三小球”的方案(各大体育媒体差不多也都是这么划分大类,而且我当时应工作组之邀还提出了很多别的意见和建议),我在事发后26日的帖子里就已经说明了……但是像现在这种简单粗暴、既没有公示又没有征求大家意见的合并,是很难让人接受和信服的,就更不要说未来的论坛的点击率和水量了~
3、你说“这事乃部门间沟通不善所致”,那大家就要问一下了:抛开工作组章程、各部门操守和论坛守则不说,之前有09年版面调整提前公示的先例,那么这次参与此事具体过程的工作人员是不是全部都没有要先提前公示征求意见的意识?如果有人曾经提出过,为什么没有被公示出来?
对于熊猫的这个“道歉”,如果你认为有必要、我觉得你更应该向工作组委员会和主席道歉:
大家都知道你一直是技术部主管,也就是说按照正常的理解:网站上的任何变动,本质上你应该只是个“执行者”(的负责人)。如果说你不知道hspice当时干了什么、为什么干,那你确实要为此负责。而且大家一定会奇怪,hspice是不是技术部的(能否请技术部和人事部来简单证明一下?),为什么它在网站后台做事你当时会不知道?它怎么获得后台系统进入密码的?)。但是不论如何你好像都不能代表事先“综合了多方面的因素和慎重考虑以及内部激烈的讨论”的所有人,尤其是最后做出决定、发出合并指令的人和实际执行指令的人向我们道歉吧?
最后说两句:
到底谁是这个事情的决策者和负责人?谁是执行者?赶紧站出来澄清一下!为什么藏在admin后面,现在又把熊猫挡在前头?还说了这么多根本不涉及本质问题的话,不要再刺激大家的想象力和记忆好吧?!这里绝大多数网民都是受过高等教育的,大家的智商是容不得这般愚弄和践踏的。只是大家烦了、厌倦了、心灰意冷了、不愿搭理罢了。。。
ps. 粉喜欢熊猫现在QMD的图片——爬得高了,看得远了^_^
【附】huasing现阶段工作组各部门功能介绍:
http://www.huasing.org/news.php?id=408
http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=104_11419333