【万能求助】有谁正经开过人吗?
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 15:31:11  楼主  关注此帖
【万能求助】有谁正经开过人吗?

不是那种不符合规定的随意乱开。

我们公司procedure很严格,有个员工无论表现还是态度都很差, 如果开除他,要耗费好多精力,所以希望他能自己走。

怎么逼他自己辞职? 或者如果开除他,怎么设定一个看似合理,但是完成不了的KPI?

多谢指教。

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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 15:38:46  2楼
不学无术,上班偷懒,旷工,玩游戏,导致做的东西都是错的。
没有做不好的工作,只有做不好的人,是态度问题。本性难移,我不认为他能改变。
为了不影响其他人,还有公司利益,还是想让这种人离开。
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 16:01:19  3楼
我公司也有这样的人那种人脸皮还特厚… 能少做就少做 能偷懒就偷懒 mia是经常的事 估计最后应该是我比他先走…
这种人的最大特点就是赖着不走,因为找不到工作
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 16:04:02  4楼
楼主 这又不是谈恋爱 还要给彼此一个面子么这么牛比的人 直接开了啊 你都列出来那么多问题了 连旷工都有了。不开他就隔离他 做什么把他都排除在外 公司部门开会不叫他 各种奖金花红一律不给。
不能排除的太明显,否则他会投诉不公平,不能让他抓住辫子。不过奖金,升职全部0。
今年他KPI很差,差到没有奖金,而且这么差的KPI直接毁前途了,在我们公司就完了。如果能开除他最好,就怕他脸皮厚,还留在这,耽误其他人工作,因为他找不到工作。
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 16:55:07  5楼
交给HR正规的公司如果旷工的话可以立刻解雇的
我们公司不行, 要走流程观察,实在不行就解雇
那傻子在观察的期间去旷工,本身就是一个不合理的流程。
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-13 16:56:17  6楼
开除必须是很客观的理由你说的不学无术之类的不行,旷工绝对可以,找HR了解一下流程。
我们公司有观察期,旷工业要观察期考核,突然觉得好蠢的流程
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作者:sherly_wan (等级:2 - 初出茅庐,发帖:58) 发表:2018-02-14 07:42:08  7楼
给他一个performance improvement plan告诉他他的表现需要提高,给他3个月,告诉他3个月没有进步就得走。然后给他详细的objectives, 最重要是每个都必须有deadline, 一旦犯任何错误或者没有meet deadline,就记下来,每个月都和他一起review一次,顺便提醒他,马上3个月就到了,还没有进步就必须走人。有的人不到3个月就会自己辞职了。
终于遇到专家了
他最大的问题是不用心去做工,因为他的工作不难。他一看要开出他,就会用心做,都做对怎么办?
我们不想留他了,他改变不了的,就是想让他走。
怎么设置这个Performance plan让他完成不了?
你有微信吗?可以私信我,想咨询你下。
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