从他们的角度看， 你们就是野路子，或者么有get他们的精髓
顾问公司的精髓是方法论，是提炼，而不是close deal close deal 还是要靠自己

包括华为的高层’可是 SWOT six sigma ISO FDA GLP GMP都是套路啊
当八股看，就是八股，套路， 领会了实质，也许就洗经伐髓 脱胎换骨。。。。

很不客气的讲，质量体系实际上被大部分人当成了套路，框框和证书 包括专业人士
这样就失去了它本来的目的和初衷，这个在下已经make noise 很多年了
世界就是个异化的过程-熵增加原理
期待外来的鲶鱼吧

怎么变？
‘哈哈

思路开阔总是没坏处

有点不理解了
FDA RUMDR GMP 13485 都什么年代啊
都比特币了， 可是人民币 美刀还是香啊

有点不理解您的level了

MBA都不学。过时了
这种东西应该是永不过时的吧
是怎么去分析的细节会变而已
年轻一代，真的这么厉害 1 2 3 4 都会过时？

A的医疗服务也不强啊

后生可畏啊

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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 Ora 的帖子 “其实看过公司年龄大的人做过相关的介绍...”
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理解， 那么 Porter five forces analysis 用不用？ 过不过时呢？

其实（这里您需要允许我吹个牛） 大部分人，特别是把工具视作套路的人， 都没有领会工具的目的是什么：
实际上套路的目的，是将思维分析条理化， 模式化，让不同思维， 不同水平，不同角度的人在same page 说话 讨论， 提高思维和决策的效率‘
否则，东家西家，除了老王家以外，永远没有共同点，扯不清楚，最后靠老板或是声音大的拍桌子，拍脑袋决策
这大概是东西方方法论上的最大不同
东方是靠个人聪明才智和能力， 西方还是主要靠挖掘不那么聪明人的潜力。。。
说多了， 又说多了。。

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我们也有自己的模型了’叫： Rare Process or Reward Process 稀有工艺或获奖流程
covid-19前，已经被天朝几个峰会邀请介绍。。。 我骄傲！

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看不到本质
而且自媒体和网络文化， 让谬种流传， 劣币驱逐良币
淘宝干掉了优质优价
抖音 快手干掉阳春白雪

世界在异化，人类在进化 老人要被淘汰了。。。。
一声叹息


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。。。。

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Porter five forces analysis 和你的专长专业最近啊
哪5力呢？

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。。。

在医疗大健康行业，根本排不上 - 怎么著名MNC找它？因为便宜？
不至于啊， 不行，也不会便宜

说起来，卖家是排第一的，比a家，强不止一点点

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排名并不说明一切 如德勤 kgmp
Boston 在制药和life science 以及 healthcare 都排名靠前，不过许多niche area不如一些小公司
a家人多，revenue高，专精领域比较集中，走风口路线
好的大公司领路人或者strategy director的职能之一就是需要了解不同侧重

a家来做医疗，有点赶鸭子上架

其实consultancy 是一门大生意 revenue 很高 薪水也很高

如果我没搞错，a家的年收入是200亿左右 美刀


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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 ddodi 的帖子 “卖家几乎各个领域都是数一数二”
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14746372&lt;p><b>卖家几乎各个领域都是数一数二</b></p><p>这样比有点勉强A家了 层主介绍下除了MBB 在医疗领域还有什么好的咨询公司吧？<br />
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “你做医疗?” <br />
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14746352&lt;/p>

我们有器械（包括robot），图像处理 等公司和服务
明年应该会介入制药
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 小土 的帖子 “我们经营几家私立全科医院”
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14746451&lt;p><b>我们经营几家私立全科医院</b></p><p>去年开始做ROBO SURGEY的投资。<br />
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “你做医疗?” <br />
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14746352&lt;/p>

有机会合作？

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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “中国？东南亚或全球?”
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