昨天A老板（大老板）发个email给她手下的B, C, D老板和我，另一部门大老板Q也在内。
因为这是件很重要的事情加上大老板亲自过问此事, 我reply to all 提了事情进展。
这引起C, D强烈不满，尤其是C，认为我回邮中提到的事情应该是team effort（言下之意我暗示或明示了我的功劳，为自己争取credit，啊天地良心我绝对不是这样的！），没有尊重她的input，批评口气是觉得我故意copy 大老板A 和 Q，没有给她credit，反而让大老板们觉得她在拖延时间，没有做好她份内事。事实上，A指示BCD必须看过我做的东西，C自己很抗拒这个不想看，潜意识觉得我copy A是向她施加压力。解释了是reply to all，不是特意copy谁，似乎没减轻我的“罪行”。
D觉得我没必要email BCD，就算email了，不用copy大老板。不过她是相信我不是故意犯错的（即作为下级发email给上级给“instruction”，又copy更大老板）。事实上，时间紧迫，我受到大老板们的压力（他们也是受到公司总部更大老板的压力），不email，我也不知道怎么有效的告知各大老板我有在跟进，以及目前事情进展。

大家可能看晕了。不过iPad码字很辛苦，给点意见和建议吧，让我以后少走点弯路！

跪谢大家!!!

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该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2014-02-08 22:00:01。

D是direct boss
大家是不是觉得我错的很离谱???
我对人事方面不是很敏感，非常吃亏。
做了很多事情，最后总觉得是功亏一篑！

反而大点的老板，ABQ没怎么样。
Q是其他部门的。我把事情做好后，Q继续他的东西，做好后，Q email all update status，也大力赞扬我了。对我来说，不是好事，因为CD，主要是C，不是那么高兴吧，因为似乎印证了C的想法 - 我在抢功劳!!!!!!

大家支支招吧。我真的在虚心求教!!!!!

当时时间紧迫，我和BCD必须一天之内都看完一个东西。
加上当天也有其他同样重要同样紧迫的事情要做。
总之以后这些事我会先问一下的。

平时我不直接report to A 但是文中提到的这些工作她都直接问我，我直接向她汇报的。
不过，A还是要BCD监督我的，有什么事情BCD要负责任因为他们是management，跟对我的要求不一样。A私下告诉我我已经做的很不错了，她要BCD多担任起一些责任，如果事情出错，不应该我一个人负责。

还是
否则我 不 会找我老板商量？

我也在C手下做过几个月，直接report to her。
我当然愿意修补关系，不过人家也不买账啊。
C比较bias，她喜欢的人非常袒护，她不喜欢的人比如我，这样的事情就被放大很多。

以后多问问我老板吧。
公司事情太多，问不过来，我老板有很啰嗦，做事很小心，有时候一件小事耗上几个钟头。唉，总之难做事，难做人。
我还要多磨练磨练。

只有一个男的二号boss B

美女你比我聪明多了

多谢回复

所以让人以为我在邀功，不尊重老板们的付出。

以后会注意。

1.事情做好（大多数老板怎么斗争，都得确保事情有做好。在我的case，我有把“事情”做好，不过没把关系处理好。）
2.不断慢慢以新人压或替旧人（大老板几个月前请了个以前部下做regional manager/某地区FC, 其他FC/Managers 似乎不太喜欢她，甚至排斥。）

好想做自己，像你和其他网友说的按自己的直觉，判断去做事。
我真心只是想把事情做好，按要求做好，按时做好。邀功从来没想过，可能在某些人眼里我是这样的人。

我会吸取教训的。谢谢花时间回帖。

当天其他部门Q大老板email催了两次，一次早上，强调urgency，我们大老板A也写给我们全部人要求合作。第二次下午四点半，Q不知道我们行动没，着急了来催，email口气不是很好。

我觉得庆幸中间我还回复过，提了status。
如果我不回复，大家都不回复的话，Q肯定更不客气了，A大老板也会兴师问罪，因为真是极其重要的事情。

PS：QA都是大老板，都是公司director，虽然不同部门，但是利益相通，平时一直合作的很好，彼此知道对方部门的要求，都互相提供应有的support。
PS2：其实公司的小虾米，但也经常跟比较大的老板打交道，因为工作性质的原因。我太想把事情快点做好，因此忽略了一些人事上敏感的问题。较真，急性子，都挺吃亏的!!!

更正

感谢华新

整天这么多老板“挑毛病”应该工作也很难做吧

我做到今天不容易啊，犯了很多错（主要是人事上的），最近才被抓到。

现在吃亏了，我要反省了，职场真的就是战场，一不小心就被卷进战火。