前一间公司老板不断来烦我，说我忘恩负义，如何破？我把事情的来龙去脉叙述清楚： 00 背景 是楼主在上一间公司的事情，上一间公司老板把我从中国招来，这几年我一路从EP，到PR,到公民都在这家公司。 01 缘起 那时楼主的同事离职了，该同事的工作内容交接给我，老板却没有雇新的人来接替，于是我就一个人干两个人的活。 我要求涨工资，要求涨幅5%，理由是：我一个人承担两个人的工作量，需要经常加班。 那时我刚拿到公民不久，我媳妇刚生了孩子，家里很忙，同时觉得有了公民已经比较稳了，经常拒绝加班。 老板不乐意，心生嫌隙，找人替换我，也招来人了，在1个月内，我也顺利交接好所有内容给新人。 02 冲突 当老板确定新来的人能处理所有的业务后，老板把我赶走了，我能感觉到老板的意思：怎么样，我找一个人工资比你低，也能把活干下去。 我就去了现在的公司。 不多久，上一家公司的老板态度很恶劣的打电话给我。 要求我去解决一个问题，原因是接替我的那个人搞不定，他是说我没有把他教会才导致的。 我拒绝去，理由是： 1.我已经离开你的公司，而且新人来我培训了他一个月，你们那时候觉得能搞定所有内容了，才赶我走的。 2.需要解决的问题是新人产生的，并不是我遗留的问题。 3.你 (more...)

前一间公司老板不断来烦我，说我忘恩负义，如何破？我把事情的来龙去脉叙述清楚： 00 背景 是楼主在上一间公司的事情，上一间公司老板把我从中国招来，这几年我一路从EP，到PR,到公民都在这家公司。 01 缘起 那时楼主的同事离职了，该同事的工作内容交接给我，老板却没有雇新的人来接替，于是我就一个人干两个人的活。 我要求涨工资，要求涨幅5%，理由是：我一个人承担两个人的工作量，需要经常加班。 那时我刚拿到公民不久，我媳妇刚生了孩子，家里很忙，同时觉得有了公民已经比较稳了，经常拒绝加班。 老板不乐意，心生嫌隙，找人替换我，也招来人了，在1个月内，我也顺利交接好所有内容给新人。 02 冲突 当老板确定新来的人能处理所有的业务后，老板把我赶走了，我能感觉到老板的意思：怎么样，我找一个人工资比你低，也能把活干下去。 我就去了现在的公司。 不多久，上一家公司的老板态度很恶劣的打电话给我。 要求我去解决一个问题，原因是接替我的那个人搞不定，他是说我没有把他教会才导致的。 我拒绝去，理由是： 1.我已经离开你的公司，而且新人来我培训了他一个月，你们那时候觉得能搞定所有内容了，才赶我走的。 2.需要解决的问题是新人产生的，并不是我遗留的问题。 3.你 (more...)

如果没猜错的话，该老板也来自中国。当他雇你的时候，除了工作份内之事要完成，他会要求你时刻感激他，或者潜意识里希望你感激他，感激他养了你，如果他哪天体会不到了，就开始挤兑你了。 在中国老板底下干活的缺点就是，相对于在本地老板下干活，因为他也是个舶来品，人脉不稳，当他在公司失势的时候，你也跟着遭殃。当他发达的时候，基本不会有你的好，不会promote你，反而去promote本地人或者老外。 强烈建议楼主别理这些垃圾，离职表上没有写"以后还得给公司服务"这一条款，帮不帮全靠感情，感情不好他还有脸来找你，本身就说明该老板是个垃圾。

你说对了。前一间公司是小公司，总共20人不到。老板也是新移民，来这边读大学，但是读了一半辍学了。 时常教育我们要感恩，说没有他给我办准证，我来不了新加坡工作。 要求一周7天，每天11点之前，必须秒回工作群里的消息。

我觉得这个例子可能还真的是老板如果只是个经理，ta自身也就是个打工的，手下有人帮ta干活才是最重要的，薪水涨一点反正又不是ta出钱，何乐而不为呢。何况正规公司普通经理不是说赶人就能赶人的，我们公司要给那些不好好干活的员工警告信，hr都要客观证据，何况赶人。 我觉得本例就是个土老板，才这么抠门。