前一个帖子主要是分析和提出我的一些看法，可行性的东西说得比较少。这个帖子我提一些可以做的事情吧。
1. 效率。
僵尸版主： 不是之前有这样的举措么？有些版主的ID就一直都没有登录过。于是当时内容部的决定是用所有已知方式联系版主，给个通知，逾期的就踢出了。我印象上次那么折腾了以后就好多了不是么？
可行性方案：如果还有这样的现象，可以让现任管理层给“僵尸”下个定义不？比如超过2个星期没有用版主ID登录论坛就警告通知，三次警告然后踢出去好了。
3. 迎新
“新人都没有用过私密板块，他们有什么选择权？于是他们只能私下开QQ群之类的。好辛酸！！”
我没有权限，只能提意见。此外，之前还有一个建档的wiki，所有ID都有图有真相，包括技能职业什么的。原来在SHZ上边的一个叫做NBZJ的链接里。这个现在看不见了。我进去那个板块新版主没有被加入的事情我完全不知情。2012年11月4日因为一些事情我还在板块里面爱特了几个版主，当时我才知道版主都没有被加入。请问到现在好几个月了，版主们加入了么？
可行性方案： 阿修, 功夫熊猫, 普瑞尔这三个ID应该有权限进行操作，还有作为鹳狸猿的你肯定也可以。至于是否还有其他的原因，是否可以在下次饭团的时候解释一下？已经在工作组之外的人原则上无法干涉。如果没有特别原因，加入就好了啊。哭什么辛酸啊？
4. 年龄层
“我觉得造成气泡的原因，你们那一届工作组有责任！”
摊手。叹气。我只能说我自己尽力了。有些人生活的重心改变了以后就很少来华新了，所以你也不能指责别人不来凑热闹。就我这样屁颠屁颠有事没事还老刷还写那么长文字回复你的都有谁你说？如果追究，2007－2009年之间我有什么做得不够的请指教。此外有些人已经卸任了，个人认为去挖坟去追究人家从前哪里做得不好是浪费时间，最多也只能从那些事情上吸取一些教训。现在的技术部和内容部做得很好啊，不顾一些老人的死命反抗带来了很多新东西也证明了这些新的东西更能够吸引人。所以我很佩服你们的执行力。开年度会议的时候也有好多人，比如一大群我叫不上名字的水嫩嫩的美眉。问题是，我连他们是谁都不认识。
可行性方案：
1。 开年度会议的那些mm的联系方式，微博，神马的，拉出来吧。没任务给他们做没具体的事情，也很难把人engage进来对不对？
2。 吸引新人进入工作组，如上个帖子说过的，可以从论坛活跃分子直接招人，不必要再走以前的老路去招那些刚来新加坡从来不混华新对华新连基本认知都没有，没有归属感没有责任感没有认同感的陌生人。
3。 培养华新人对华新的归属感责任感和认同感，从网上发帖到网下活动。这个不是大家都一直再努力么？
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好了，这么一大堆应该是内部讨论的文字公开发表，大家见笑了。
不是起内讧闹矛盾神马的，只是顺着帖子的flow就这么写了。有些事情是当局者迷。如果大家看见什么可行性意见可以补充的请尽量补充吧。
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