【国会】现有献议无法保证公众利益 政府停止安联收购英康保险交易【国会】现有献议无法保证公众利益 政府停止安联收购英康保险交易
吕爱丽
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28 分钟前
安联于7月17日宣布将以22亿元收购英康保险至少51％股权的交易。（档案照片）字体大小:
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德国保险公司安联（Allianz）收购英康保险（Income Insurance）至少51%股份的既有交易献议，无法保证英康保险将可履行其社会使命，政府决定停止这项交易。
文化、社区及青年部长兼律政部第二部长唐振辉星期一（10月14日）在国会发表声明时透露上述决定。
唐振辉指出，如果未来有新的献议可以解决前述疑虑，政府不反对出售英康保险。
该帖荣获当日十大第5，奖励楼主10分以及15华新币，时间：2024-10-15 22:00:01。
[qingni2 (10-14 14:37, 1 month ago)]
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原来英康保险股票十块，安联收购价41块英康保险原股东和职员赚到笑，现在泡汤了。而且
其中一个新争议点是英康保险委任摩根士丹利（Morgan Stanley）为此次收购案的财务顾问，而英康保险主席王发顺也在摩根士丹利工作，是后者的高管，这当中是否存在利益冲突。
http://bbs.huasing.org/wap/xbbs.php?B=147_15122314
英康保险并没有亏损，只是有些人想赚得更多。。。现在公众利益保住了。
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[大好人 (10-14 14:58, 1 month ago)]
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而且几位部长之前是支持的，是谁按下停止键？大选的原因吗英康保险（Income Insurance）近来登上新闻榜，国庆月国会首次复会，它应不应该被德国最大保险公司安联（Allianz）收购，成了多名朝野议员关心的问题，占了口头询问时段将近三分之二的时间。
上个月，安联宣布拟收购英康保险至少51%的股权，这个献议获得英康保险大股东职总创优企业合作社（NTUC Enterprise）的支持，目前有待金融管理局的批准。消息一公布，马上引起争议，包括巡回大使许通美、英康前总裁陈诸杰等人都不表支持，他们提出的理由是担心这将违背英康保险为低收入群体提供保险的初衷。
另外，一些人也质疑：一个以盈利为主导的外国私企一旦成了51%股权的持有者，如何保障职总英康保险长期以来被赋予的社会使命？
在8月6日的国会口头询问时段，贸工部兼文化、社区及青年部政务部长陈圣辉率先针对英康保险会否在收购后，持续履行社会责任作出答复。至于所涉及的监管以及金管局的立场，则由即将在8月23日出任金管局副主席的交通部长兼财政部第二部长徐芳达回答。
陈圣辉基本上重申了职总创优企业合作社的立场，即安联的优势将能协助英康保险成为实力雄厚、有竞争力的企业，目的是要更长远、更好地履行对保户的义务和职责。英康不会忘记也不会摒弃肩负的社会责任；拟议中，安联也承诺会在往后10年提供1亿元，让英康继续履行社会使命。
延伸阅读
英康在人寿和普通保险市场份额少于10%
徐芳达：讨论英康保险员工或受收购影响言之过早
收购提案为什么会发生？
陈圣辉也抛出了一个问题让人思考：这项收购提案为什么会发生？
保险业在本地的竞争越来越激烈，英康面对的资本压力越来越大，英康的大股东职总创优企业合作社已注资总额6.3亿元。放眼未来50年，它在财务上何以为继，最终由谁来买单？这是收购提案的主导因素。更严峻的是，英康在本地企业中，找不到有意合并或收购它的公司。
职总英康在人们心目中究竟是一个怎么样的存在？
前进党的非选区议员梁文辉提出他的看法：“也许在今天的市场条件下，英康不需要履行这么多的社会使命，但它总是给新加坡人带来安全感：总有一家人寿保险公司，在那里保护我们。”
他认为，这份心安的依赖，好比平价超市在粮食危机中扮演的角色，尽管平价的货品已不再是市场上最便宜的，但它的存在，是安心的作用。
1970年成立的英康保险合作社，在建国初期确实承载着一定的使命，让一般民众也能够获得保险给予的保障。而今，新加坡社会与新加坡人需求已大不相同。在社会保障方面，今天政府能提供的各种措施，远远超过建国初期，比如医药保险，如今有了终身健保；退休的经济方面，则有公积金终身入息。
陈圣辉说，英康的社会角色已随着时代而改变，目前只有两个保险产品以低收入群体和工人为主，其余的都直向市场竞争。
长期以来，职总和政府的关系确实让人觉得英康更有保障，但实际上投保英康的人并没有想象中的多，估计这主要因为英康的保险产品，不全是市场上最便宜的。
本地市场有超过50个保险业者在分羹，英康在人寿和一般保险的市场占有率，少过一成。徐芳达说，金管局的立场鲜明，保障公众利益的最佳途径，是营造有竞争力的稳定市场，让公众自行选择。这符合了自由市场的基调。
企业履行社会使命的前提，是必须拥有持续自给自足的能力，在财力上储备足够力量，才能在造福社群的领域发光发热。英康在一个自由市场中运作，要怎么好好继续经营，很自然地必须符合自由市场运作原则。
这让我想起8月6日《联合早报》言论版刊登的职总前副秘书长、社会发展、青年及体育部前政务部长符喜泉的文章，她说：“职总英康已经不能再用惯性的思维去运作。也许是时候考虑对外展开翅膀，出去闯一闯，就算摸着石头过河，也胜过在国内坐以待毙。新加坡的市场太小太拥挤了，出售股权自然不失为一种快易的商业运作模式，但英康若具有企业家的开创精神，我相信政府也会乐见其成，给予帮助。”
如果拟议中的收购获得批准，英康将不再只是一家新加坡公司，这可能会让人惆怅，但是如果它因为在市场竞争中无法获得消费者的支持而走向衰退，那也许更令人遗憾。
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针对数名国会议员担忧德国保险公司安联收购英康保险后，约2000名员工的去向，交通部长兼财政部第二部长徐芳达说，新加坡金融管理局作为金融机构的监管单位，不干涉个别金融机构的雇佣决定，但希望所有金融机构遵守本地法令。
徐芳达星期二（8月6日）在国会回应西海岸集选区议员胡美霞和工人党盛港集选区议员何廷儒的相关提问时强调，政府希望包括英康保险在内的所有金融机构，都能公平对待雇员，并完全遵守人力部的雇佣法令和相关指导原则。
也是金管局董事的徐芳达说，安联拟议收购英康保险的交易尚未进行，监管当局也未批准，现阶段就讨论人员调整言之过早。
他说：“还没完成交易，因此目前讨论这些潜在问题还太早。”
若员工遭不公平对待 人力部和职总将介入
他也说，如果有员工没获公平对待，人力部和全国职工总会会介入，为员工发声和争取权益。
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英康在人寿和普通保险市场份额少于10%
把GIFT和LUV产品保费维持在可负担范围 职总：将确保英康守承诺
就国会反对党领袖毕丹星询问金管局，是否有在关注市场以提供更多较低收费的保单选择，徐芳达指政府乐见职总承诺英康保险会继续维持负担得起的保费，以惠及低收入群体。但他强调，这不仅是英康的职责，其他保险公司也在这样做，照顾社会不同群体的需求。
“我们相信，一个稳定、有活力和有竞争的市场，将使更多保险业者愿意提供能够满足社会不同阶层需求的产品，包括低收入和弱势群体。”
多年来积极协助慈善组织和社会企业的惹兰勿刹集选区议员潘丽萍询问，新加坡可从这起事件上学习到什么，特别是市场情况有所改变时，政府如何为合作社、社企提供支援。
徐芳达说，政府的信念是，任何组织要造福人群（do good），它首先要经营得当（do well），才能持续行善，而职总创优企业合作社和英康保险都已承诺，会继续履行社会使命，且会用更好、更有效的方式去实现。
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[大好人 (10-14 15:17, 1 month ago)]
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英康私有化的时候我就觉得变味了，
没想到原来谈了这么大一笔买卖，
现在拦是拦不住的，
被外资收购是迟早的事情。[x4 (10-15 8:21, 1 month ago)]
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(引用 x4:英康私有化的时候我就觉得变味了，
没想到原来谈了这么大一笔买卖，
现在拦是拦不住的，
被外资收购是迟早的事情。)政府就那么缺钱么为什么非要私有化呢？政府真的是为了收一笔钱？
还是说 即使在SG 也是少部分的顶层利益集团，来决定利益的攫取和分配
[720p (10-15 9:02, 1 month ago)]
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(引用 720p:政府就那么缺钱么为什么非要私有化呢？政府真的是为了收一笔钱？ 还是说 即使在SG 也是少部分的顶层利益集团，来决定利益的攫取和分配)那里有那么多雷锋啊，特别是在一个人人向钱看的资本主义社会。根本就是缘木求鱼。[qingni2 (10-15 9:42, 1 month ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼
英康获政府豁免才准转移20亿元盈余资金 减资有违企业化初衷 两年前，英康保险在企业化过程中得到政府豁免，将20亿元盈余资金转到新的企业实体。德国保险公司安联和英康却计划在交易后大幅削减资本，不仅不符合英康企业化的初衷，也不确定会对保护造成什么影响。
英康于2022年展开企业化，从一家合作社转为一般企业。过程中，英康向政府申请免于受到合作社法令（Co-operative Societies Act）第88节的约束。
根据法令，当合作社决定清盘，在支付所有费用和清还债务后，合作社成员只能获得原始股本，以及任何未支付但不超过一定额度的股息。
除此之外，任何盈余资金须转入一个合作社清算账户（Cooperative Societies Liquidation Account），用于促进所有合作社的整体利益。
由于英康不是清盘，只是企业化，政府准予豁免，英康把大约20亿元盈余资金转到新的企业实体。
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政府为何叫停安联收购英康献议？
不符公众利益 政府叫停安联收购英康案
英康要求企业化时指出，本地保险市场已经成熟，不像过去仍有很大一部分工人阶层没能得到足够的服务。另外，为了满足监管要求和因应市场竞争，英康须得到更多资金注入。
企业化与收购目的冲突 减资或限制英康服务能力
英康去年4月6日完成整个企业化的过程。今年7月17日，安联（Allianz）宣布要以22亿元收购英康至少51％股权。
新加坡金融管理局在审查这项拟议交易时发现，安联与英康计划在交易完成后削减资本，将现金18亿5000万元退还给股东。
文化、社区及青年部长兼律政部第二部长唐振辉星期一（10月14日）在国会发表部长声明时说：“英康企业化时指出，这是为了要加强它的资本和财务实力。可是，它与安联的拟议交易完成后，却计划大幅减资。这两者是矛盾的。”
他说：“减资后，英康有何打算，例如是否将调整或缩减它的保险组合，以及这对保户将有什么影响，我们也不清楚。”
英康和职总创优企业合作社（NTUC Enterprise）在公布拟议交易时指出，英康的资本缓冲多年来持续面对压力。2015年至2020年，职总创优为英康注资6亿3000万元，其中1亿元在冠病大流行期间提供。考虑到职总创优无法长期独自为英康注资，英康与安联的拟议交易，希望为职总创优找到一个相辅相成的伙伴。
企业治理专家、新加坡国立大学商学院教授麦润田接受《联合早报》采访时说，减资本身不是坏事。“任何多余的资金都应退还给股东，由股东决定如何处理。令人担忧的是，英康的盈余资金并不真正属于股东，而是属于合作社成员的。”
他说：“减资也可能间接成为安联支付这项收购的资金，因为交易完成后，安联将持有51％股权。”
新加坡管理大学经济学院助理教授吴竟荣受访时指出，只要保险公司签发保单，就必须持有足够资本，以确保能够履行赔偿义务。“英康的社会使命是提供可负担的保单，尤其是针对低收入群体。减资可能会限制英康未来能够签发的保单数量，从而局限它为目标群体提供服务的能力。”[qingni2 (10-15 10:01, 1 month ago)]
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(引用 qingni2:英康获政府豁免才准转移20亿元盈余资金 减资有违企业化初衷 两年前，英康保险在企业化过程中得到政府豁免，将20亿元盈余资金转到新的企�...)划重点企业化与收购目的冲突 减资或限制英康服务能力
英康去年4月6日完成整个企业化的过程。今年7月17日，安联（Allianz）宣布要以22亿元收购英康至少51％股权。
新加坡金融管理局在审查这项拟议交易时发现，安联与英康计划在交易完成后削减资本，将现金18亿5000万元退还给股东。[qingni2 (10-15 10:04, 1 month ago)]
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(引用 qingni2:划重点企业化与收购目的冲突 减资或限制英康服务能力 英康去年4月6日完成整个企业化的过程。今年7月17日，安联（Allianz）宣布要以22亿元...)怎么像“让子弹飞” 中剿匪的计划[斤欠草员人尔 (10-15 10:35, 1 month ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼
(引用 qingni2:那里有那么多雷锋啊，特别是在一个人人向钱看的资本主义社会。根本就是缘木求鱼。)嗯 所以这符合我一贯以来的认知即使很多人在或多或少的鼓吹本地政府高效廉洁，为人民“服务”，但是我一直以来的 观点都是：
我们普通人就是人肉电池，就是提供羊毛的绵羊
只不过，有些地方剪的太狠，有些地方剪的没那么狠
但是本质一样
BTW，这个世界上有一批人是“无政府主义”者，他们[720p (10-15 13:40, 1 month ago)]
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(引用 720p:嗯 所以这符合我一贯以来的认知即使很多人在或多或少的鼓吹本地政府高效廉洁，为人民“服务”，但是我一直以来的 观点都是： 我们普通人�...)真这样就更魔幻了他说：“减资也可能间接成为安联支付这项收购的资金，因为交易完成后，安联将持有51％股权。”[qingni2 (10-15 15:11, 1 month ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼
廉政都是相对的好的时候说清廉，疫情加经济不好就露尾巴了，各种骚操作。因为NTUC的关系，政府不会深挖，不然彻查估计会有一些发现。 [本文发送自华新iOS APP] [你若安好 (10-16 7:50, 1 month ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼
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