UMS 年会
UMS 的年会在位于实力达航空园的 JEP 总部召开的， JEP 是前几年被 UMS 纳入旗下的，但是在凯利版仍保留有单独上市地位。
年会去的股东人数不少，目测在六十人左右，从职业特征看，这些小股东基本上也是企业出身的，不少已经退休，对 UMS 的主要关注点在于它每年四次分红，虽然是周期性比较强的半导体 电子行业，但是还是比较成熟，有相对稳定的现金流，和稳定的分红预期。
股东提问主要集中于川大爷的关税战对 UMS 的影响以及 UMS 对中国的曝险情况。
公司回答说，关税战对公司有正面影响，因为公司业务与中国产品是一种竞争关系，公司业务中一部分是半导体上游的 tooling, 另外 JEP 在航空上主要作飞行器的空调系统，公司客户包括空客集团 （airbus)，赛峰集团 （Safran）庞巴迪航空 （Bombardier), 我注意到他提到的几家公司都有机构在实力达航空园相近区域。
公司从业务上来说，与中国没有交集或者说公司已经选了边，老板说未来几年 forget China。
创始人 Luong Andy 65 岁，目前担任主席和 CEO， 从身体和精神状态看， 十年内无需考虑交棒问题.
他持有的股份是 15%， 前二十大股东持有 60%， 股权相对分散。
公司提供的自助餐质量算是不错的，七八个菜色。
有人问为何不在市内 (more...)
Chat GPT 的回答，有点滑溜溜
问题：
在进行企业背景调查的时候，通常也会调查企业主管的不良嗜好，请问喜好奢华，比如限量版豪车，算不算不良嗜好？
回答：
在进行企业背景调查时，调查企业主管的个人习惯和喜好确实是一个重要的环节。至于喜好奢华，尤其是限量版豪车，这是否算作不良嗜好，通常要视情况而定。
从道德和社会角度来看，喜爱奢华本身并不一定属于不良嗜好，它可能仅仅反映了个人的消费偏好或生活方式。例如，购买限量版豪车可能是因为该个人对汽车的兴趣或品味，而不一定涉及不正当的行为。
然而，从企业背景调查的角度来看，若某位主管过于沉迷于奢华消费，可能引发一些问题，例如：
财务健康问题：过度的奢侈消费可能会影响个人或企业的财务稳定，尤其是在企业面临压力时。
价值观问题：如果一个企业主管过于重视奢侈和享乐，可能与企业文化或团队合作精神不匹配，影响整体氛围。
公众形象：企业领导者的奢华生活方式可能被外界视为不合时宜，尤其是在企业面临社会责任、道德操守等方面的压力时。
因此，是否将“喜好奢华”视为不良嗜好，关键在于该行为是否影响到主管的决策能力、财务管理或个人形象，进而影响到企业的声誉和经营。
如果你在做企业背景调查时，主要关心的是是否存在潜在的风险，可能需要综合考虑该主管的消费习惯、经济状况和对企业的影响，来判断是否需要进一步关注这一点。
在进行企业背景调查的时候，通常也会调查企业主管的不良嗜好，请问喜好奢华，比如限量版豪车，算不算不良嗜好？
回答：
在进行企业背景调查时，调查企业主管的个人习惯和喜好确实是一个重要的环节。至于喜好奢华，尤其是限量版豪车，这是否算作不良嗜好，通常要视情况而定。
从道德和社会角度来看，喜爱奢华本身并不一定属于不良嗜好，它可能仅仅反映了个人的消费偏好或生活方式。例如，购买限量版豪车可能是因为该个人对汽车的兴趣或品味，而不一定涉及不正当的行为。
然而，从企业背景调查的角度来看，若某位主管过于沉迷于奢华消费，可能引发一些问题，例如：
财务健康问题：过度的奢侈消费可能会影响个人或企业的财务稳定，尤其是在企业面临压力时。
价值观问题：如果一个企业主管过于重视奢侈和享乐，可能与企业文化或团队合作精神不匹配，影响整体氛围。
公众形象：企业领导者的奢华生活方式可能被外界视为不合时宜，尤其是在企业面临社会责任、道德操守等方面的压力时。
因此，是否将“喜好奢华”视为不良嗜好，关键在于该行为是否影响到主管的决策能力、财务管理或个人形象，进而影响到企业的声誉和经营。
如果你在做企业背景调查时，主要关心的是是否存在潜在的风险，可能需要综合考虑该主管的消费习惯、经济状况和对企业的影响，来判断是否需要进一步关注这一点。
Huasing Association 1999 - 2013