good"这五年的经历，让我接触了企业级的产品开发技能，积累了团队管理的经验，结交了一大堆朋友，探索了许多市场机会" 似可进一步分析，看能否找出唯一独特优势，尽力拓展它。 个人愚见，你优势似不独在中国，亦不独在新加坡；不独是技术，亦不独是管理，朋友，潜在市场机会；人能走多远，不靠脚力，靠视野。你有视野，就会有事业。既已开始创业，不妨做两年看看，若两年后仍有心情闲情来此，就有趣了：） 我们到时再接着聊以后。 视野，不是有，而是无，放下自己，放下心情，放下规则，甚至健康，甚至生存，以至社会，以至家庭等，天地间只剩余你，和你要做的事情，而非要做的事业，你就会发现世界如此的美丽，机遇随处可见，也就会有一个崭新的渔夫出现的：）） 亦是个人愚见，取舍在君，命运亦在自己手中。

我的团队在我走了以后好像就想搞停车诱导系统关键还是盈利模式的问题，停车诱导是很有用，但谁来出钱呢？停车场只要车进去呆得够久，才不管你是在找车位还是停着呢。即使不装系统，照样车停得满满，钱有得赚。作为用户，会愿意为此出钱吗？那么靠政府补贴呢？上次有位科技园区的干部跟我分享看法：要靠政府拉一把是可以的，但没有靠谱的盈利模式，一直指望政府扶持，生意肯定会倒掉。 要收集到足够有吸引力的数据，必须花大价钱去推广终端先，那就不是小公司做得来的。除非想法吸引用户乐呵呵把数据双手奉上，那就牛X了。

waze已经做到了啊，并且做的很好。现在想做也有些灰心了。 盈利模式除了广告之外，是数据啊。数据可以卖给地图公司，可以卖给导航公司，可以卖给google，可以卖给汽车公司（现在每个汽车公司都有智能车载系统）。 还在思考中。。

good"这五年的经历，让我接触了企业级的产品开发技能，积累了团队管理的经验，结交了一大堆朋友，探索了许多市场机会" 似可进一步分析，看能否找出唯一独特优势，尽力拓展它。 个人愚见，你优势似不独在中国，亦不独在新加坡；不独是技术，亦不独是管理，朋友，潜在市场机会；人能走多远，不靠脚力，靠视野。你有视野，就会有事业。既已开始创业，不妨做两年看看，若两年后仍有心情闲情来此，就有趣了：） 我们到时再接着聊以后。 视野，不是有，而是无，放下自己，放下心情，放下规则，甚至健康，甚至生存，以至社会，以至家庭等，天地间只剩余你，和你要做的事情，而非要做的事业，你就会发现世界如此的美丽，机遇随处可见，也就会有一个崭新的渔夫出现的：）） 亦是个人愚见，取舍在君，命运亦在自己手中。

waze已经做到了啊，并且做的很好。现在想做也有些灰心了。 盈利模式除了广告之外，是数据啊。数据可以卖给地图公司，可以卖给导航公司，可以卖给google，可以卖给汽车公司（现在每个汽车公司都有智能车载系统）。 还在思考中。。

good"这五年的经历，让我接触了企业级的产品开发技能，积累了团队管理的经验，结交了一大堆朋友，探索了许多市场机会" 似可进一步分析，看能否找出唯一独特优势，尽力拓展它。 个人愚见，你优势似不独在中国，亦不独在新加坡；不独是技术，亦不独是管理，朋友，潜在市场机会；人能走多远，不靠脚力，靠视野。你有视野，就会有事业。既已开始创业，不妨做两年看看，若两年后仍有心情闲情来此，就有趣了：） 我们到时再接着聊以后。 视野，不是有，而是无，放下自己，放下心情，放下规则，甚至健康，甚至生存，以至社会，以至家庭等，天地间只剩余你，和你要做的事情，而非要做的事业，你就会发现世界如此的美丽，机遇随处可见，也就会有一个崭新的渔夫出现的：）） 亦是个人愚见，取舍在君，命运亦在自己手中。

此帖儿童不宜，心智不全者容易走火入魔。“不是有，而是无，放下自己，放下心情，放下规则，甚至健康，甚至生存，以至社会，以至家庭等。。。”，这种想法也许能成就科学怪人，当然也许没有成为怪人前就因病翘翘了，如果没有翘翘，还有可能危害家庭，危害社会:p 其实不是每个人都适合创业，正如不是每个人都适合当老板。要创业,首先要吃的饱睡的香，如果吃饭都没胃口，睡觉都睡不香，那这个创业就不适合。 这个社会就是要有人做老板，有人做技术。做技术，找家好公司就可以了,一点都不折腾。创业做老板就完全是两回事：首先是现金流！要拿得到项目，卖的出产品，收的回钱，交的起租金，发的起工资。一两个人做还容易，人多了还有利益分配，协调矛盾等问题。 梅花同学说“做两年看看”，说的好呀。很多做科技创业的，3-6个月就关门了。能做到两年还不倒，已经很稀有了。 我有个国内的同学，说是各种地头的检查不胜其烦，光是不合防火标准，就罚了不少钱，他的公司也没撑过半年， 说是有产品，难卖出去；卖出去的，收不回钱。

此帖儿童不宜，心智不全者容易走火入魔。“不是有，而是无，放下自己，放下心情，放下规则，甚至健康，甚至生存，以至社会，以至家庭等。。。”，这种想法也许能成就科学怪人，当然也许没有成为怪人前就因病翘翘了，如果没有翘翘，还有可能危害家庭，危害社会:p 其实不是每个人都适合创业，正如不是每个人都适合当老板。要创业,首先要吃的饱睡的香，如果吃饭都没胃口，睡觉都睡不香，那这个创业就不适合。 这个社会就是要有人做老板，有人做技术。做技术，找家好公司就可以了,一点都不折腾。创业做老板就完全是两回事：首先是现金流！要拿得到项目，卖的出产品，收的回钱，交的起租金，发的起工资。一两个人做还容易，人多了还有利益分配，协调矛盾等问题。 梅花同学说“做两年看看”，说的好呀。很多做科技创业的，3-6个月就关门了。能做到两年还不倒，已经很稀有了。 我有个国内的同学，说是各种地头的检查不胜其烦，光是不合防火标准，就罚了不少钱，他的公司也没撑过半年， 说是有产品，难卖出去；卖出去的，收不回钱。

怀念下～咱离开新加坡也3年了