偶再来抛砖 - 最近的做工心得
登录 | 论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 本帖共有 22 楼,分 2 页, 当前显示第 1 页 : 本帖树形列表 : 刷新 : 返回上一页
<<始页  [1]  2    末页>>
作者:FoxFire (等级:3 - 略知一二,发帖:302) 发表:2006-03-02 22:39:41  楼主  关注此帖评分:
偶再来抛砖 - 最近的做工心得
(自己读了一遍, 好像complain挺多的, 大家将就着看吧..)

尝试了一段时间, 很难跟colleague做真正的朋友, 也许根本就不应该有此打算. Office里面的人际关系真的都是在利益的基础上的. 只要有共同的利益或者没有利益冲突都可以做朋友, 不然就有很多精彩故事, 像看台湾戏一样. 偶每次都觉得是"只见风云变幻, 不见刀光剑影". 时不时的听说什么新动静了, 一段时间以后才从8卦中后知后决谁谁谁出了兵法哪招了. 所以有些关系还不错的同事, 偶都尽量避免利益冲突, 不然以后死了都不知道是怎么死的..

Office 聊天原来也很不简单, 很多技巧的. 有时候别人讲的话, 问的问题都是有原因的. 遇到过几种情况, test water的, bluff人的, 打听消息的. 谁要是一看到你就热情洋溢, 特别套近乎, 他要不是中了toto的话就要小心遇到笑面虎了. 如果是同事, 多数是要你帮忙的, 如果是老板, 就要有心理准备收到棘手任务了. 最怕的就是有的家伙(尤其那种不是一个department的)冷不丁的冒出来问些措手不及的问题, 偶blur blur的就 agar agar回答了, 他接着到老板面前去断章取义搬弄是非, 说你手下的谁谁谁就是这么说的. 他倒不是针对偶, department之间各有各的priority, 不能一致的时候就会有人这么做了..

之前在两三个colleague面前小complain了一下老板的一些做事方式, 前两天居然老板很委婉的原话说了出来, 大概就是说"你有blah blah的想法, 是不对的, 其实blah blah.." 偶超级郁闷, 谁不在背后说老板一两句啊, 值得去打偶的小报告嘛.. 鄙视这种人!! (而且还笨笨的不知道是谁干的.. T_T)

偶怀疑在office的白领们会不会时间都比较多, 所以比较多politics, 有朋友在site工作, 整天忙project都忙不过来, 彼此间都是直来直去, 没时间动坏脑筋. 听说反而相处的容易许多..
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:FoxFire (等级:3 - 略知一二,发帖:302) 发表:2006-03-02 22:51:47  2楼 评分:
然后希望引引玉...
偶很惊讶的发现, 偶勤勤恳恳的做工居然会给别人"这个人任劳任怨, 适合埋头苦干"的印象, 还当偶好欺负..

偶现在的一个project, 跟一个senior executive一起做. 老板自己也忙, 就prefer有一个人做coordinator. 这个人就每次叫偶把做出来的所有东东都给他, 他去报告老板. 本来没觉着什么, 后来不巧几次听到他跟老板打电话报告都是第一人称的, 说的好像全部都是他做的. 有时把偶的东东email给老板或者project team都不cc给偶. 弄到偶不是immediately updated, 还要他来指手画脚分配任务, 站在中间传个话, 偶做好了他再报上去.. 现在偶非常不爽, 就算senior很多, 怎么样也不是偶上司, 干嘛这么对偶嘛..

其实这个人平时还不难相处. 偶做的东东也不是什么特别企划之类, 但是总觉着怎么样都不像是要给偶应该的credit.. 是偶太计较了么?
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:不告诉你 (等级:5 - 略有小成,发帖:3095) 发表:2006-03-03 08:13:01  3楼
然后希望引引玉...偶很惊讶的发现, 偶勤勤恳恳的做工居然会给别人"这个人任劳任怨, 适合埋头苦干"的印象, 还当偶好欺负.. 偶现在的一个project, 跟一个senior executive一起做. 老板自己也忙, 就prefer有一个人做coordinator. 这个人就每次叫偶把做出来的所有东东都给他, 他去报告老板. 本来没觉着什么, 后来不巧几次听到他跟老板打电话报告都是第一人称的, 说的好像全部都是他做的. 有时把偶的东东email给老板或者project team都不cc给偶. 弄到偶不是immediately updated, 还要他来指手画脚分配任务, 站在中间传个话, 偶做好了他再报上去.. 现在偶非常不爽, 就算senior很多, 怎么样也不是偶上司, 干嘛这么对偶嘛.. 其实这个人平时还不难相处. 偶做的东东也不是什么特别企划之类, 但是总觉着怎么样都不像是要给偶应该的credit.. 是偶太计较了么?
这是什么公司呀,这么辛苦……
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:削竹 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:129) 发表:2006-03-03 09:25:12  4楼
然后希望引引玉...偶很惊讶的发现, 偶勤勤恳恳的做工居然会给别人"这个人任劳任怨, 适合埋头苦干"的印象, 还当偶好欺负.. 偶现在的一个project, 跟一个senior executive一起做. 老板自己也忙, 就prefer有一个人做coordinator. 这个人就每次叫偶把做出来的所有东东都给他, 他去报告老板. 本来没觉着什么, 后来不巧几次听到他跟老板打电话报告都是第一人称的, 说的好像全部都是他做的. 有时把偶的东东email给老板或者project team都不cc给偶. 弄到偶不是immediately updated, 还要他来指手画脚分配任务, 站在中间传个话, 偶做好了他再报上去.. 现在偶非常不爽, 就算senior很多, 怎么样也不是偶上司, 干嘛这么对偶嘛.. 其实这个人平时还不难相处. 偶做的东东也不是什么特别企划之类, 但是总觉着怎么样都不像是要给偶应该的credit.. 是偶太计较了么?
公司大不大?
不是每个公司都是介个样子滴。我觉得我们公司就不错,关系都比较融洽。即便有谁谁不是很喜欢谁谁最多也就是不多说话,小报告是没有的说。可能是公司小的关系吧。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:parrot (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2180) 发表:2006-03-04 01:03:43  5楼
公司大不大?不是每个公司都是介个样子滴。我觉得我们公司就不错,关系都比较融洽。即便有谁谁不是很喜欢谁谁最多也就是不多说话,小报告是没有的说。可能是公司小的关系吧。
agree. also, think western companies are much better than local or chinese SOE
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:柠檬绿茶2代 (等级:3 - 略知一二,发帖:204) 发表:2006-03-04 07:52:17  6楼
agree. also, think western companies are much better than local or chinese SOE
not necessarily. many times people in small chinese companies are nice
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:longman (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1156) 发表:2006-03-04 10:15:13  7楼 评分:
然后希望引引玉...偶很惊讶的发现, 偶勤勤恳恳的做工居然会给别人"这个人任劳任怨, 适合埋头苦干"的印象, 还当偶好欺负.. 偶现在的一个project, 跟一个senior executive一起做. 老板自己也忙, 就prefer有一个人做coordinator. 这个人就每次叫偶把做出来的所有东东都给他, 他去报告老板. 本来没觉着什么, 后来不巧几次听到他跟老板打电话报告都是第一人称的, 说的好像全部都是他做的. 有时把偶的东东email给老板或者project team都不cc给偶. 弄到偶不是immediately updated, 还要他来指手画脚分配任务, 站在中间传个话, 偶做好了他再报上去.. 现在偶非常不爽, 就算senior很多, 怎么样也不是偶上司, 干嘛这么对偶嘛.. 其实这个人平时还不难相处. 偶做的东东也不是什么特别企划之类, 但是总觉着怎么样都不像是要给偶应该的credit.. 是偶太计较了么?
偶朋友公司的一个同事也是这样的,而且更过分。
我朋友和一个新加坡同事分配做一个项目。合作一段时间后发现那个同事什么都不会,可是说起来一套一套的。项目半年了,那个同事编的代码总共不超过20行。比方上个星期还和我朋友争论“AND”的运算。人家硬说" 0 AND 0 = 1"。 编个矩阵加法都不会,硬说系统应该提供这样的计算函数,打电话去要他们改。软件起不来,就说是系统坏了,要换主板。结果我朋友调调程序,就可以了。
可是人家很会作policy,开会把什么都说成是自己做的,领导很器重。谈话只对着这个同事讲,而且什么事情都是安排这个同事,然后转告我朋友。
我朋友前段回国1个月,项目瘫痪了一个月,什么进展都没有。
前几天,那个同事对我朋友说:“我从来不做编程这种低级的工作,我都是做integration的”,“我以前是做'MAN'的,用CISCO的产品。。。。”。我朋友有点烦了,就反问“MAN是什么?你们用什么路由协议?”同事答不上了,说回去问问就知道了。
我朋友打算和这个同事翻脸、并且打算离开这家公司。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:大象 (等级:13 - 举世无双,发帖:9150) 发表:2006-03-04 12:50:59  8楼 评分:
偶朋友公司的一个同事也是这样的,而且更过分。我朋友和一个新加坡同事分配做一个项目。合作一段时间后发现那个同事什么都不会,可是说起来一套一套的。项目半年了,那个同事编的代码总共不超过20行。比方上个星期还和我朋友争论“AND”的运算。人家硬说" 0 AND 0 = 1"。 编个矩阵加法都不会,硬说系统应该提供这样的计算函数,打电话去要他们改。软件起不来,就说是系统坏了,要换主板。结果我朋友调调程序,就可以了。 可是人家很会作policy,开会把什么都说成是自己做的,领导很器重。谈话只对着这个同事讲,而且什么事情都是安排这个同事,然后转告我朋友。 我朋友前段回国1个月,项目瘫痪了一个月,什么进展都没有。 前几天,那个同事对我朋友说:“我从来不做编程这种低级的工作,我都是做integration的”,“我以前是做'MAN'的,用CISCO的产品。。。。”。我朋友有点烦了,就反问“MAN是什么?你们用什么路由协议?”同事答不上了,说回去问问就知道了。 我朋友打算和这个同事翻脸、并且打算离开这家公司。
interesting, there are a lot of such person in local companies
just try to let the boss know that he is only a job dispatcher and a bottleneck.

If I were your friend, I would question him during the whole dept meeting why there was no progress for the whole month and what was his contribution during this month as a key personnel of the project.
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:realtwo (等级:2 - 初出茅庐,发帖:447) 发表:2006-03-04 18:42:21  9楼 评分:
这是什么公司呀,这么辛苦……
实习都被扫地的autie欺负
别人把吃完东西剩的垃圾扔到我的垃圾桶, 那婆娘就唠叨没完了...

也有人够恶心, 自己的垃圾筒藏在桌子下面, 不远千里跨过n个cubicles来我这里扔垃圾...
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:FoxFire (等级:3 - 略知一二,发帖:302) 发表:2006-03-04 21:12:32  10楼 评分:
公司大不大?不是每个公司都是介个样子滴。我觉得我们公司就不错,关系都比较融洽。即便有谁谁不是很喜欢谁谁最多也就是不多说话,小报告是没有的说。可能是公司小的关系吧。
说起来还不算小
是local company来的. 觉得是有几个department(好像涉及一些公司strategy的东东)比较political一些, 另外几个技术型的department里面的staff好像还团结一些.
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:FoxFire (等级:3 - 略知一二,发帖:302) 发表:2006-03-04 21:26:53  11楼 评分:
interesting, there are a lot of such person in local companiesjust try to let the boss know that he is only a job dispatcher and a bottleneck. If I were your friend, I would question him during the whole dept meeting why there was no progress for the whole month and what was his contribution during this month as a key personnel of the project.
大象叔叔, 如果你在偶的位置上呢?
偶的那个同事也不是什么都不做, 只是觉得他把偶的credit一起揽过去了. 现在做的这个project, 有些东东还需要那个同事来做, 所以也还没打算要当面撕破脸.. 有点人在屋檐下的感觉..

其实也想过假如说偶故意捣捣乱, 给点misleading的info, 看他怎么往上交代. 但是觉得这样太不professional了, 无论怎么样first priority还是应该keep everything moving forward..

欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:FoxFire (等级:3 - 略知一二,发帖:302) 发表:2006-03-04 21:28:53  12楼
实习都被扫地的autie欺负别人把吃完东西剩的垃圾扔到我的垃圾桶, 那婆娘就唠叨没完了... 也有人够恶心, 自己的垃圾筒藏在桌子下面, 不远千里跨过n个cubicles来我这里扔垃圾...
偶公司的antie很好的
和颜悦色的.
你以后吃什么东东看到antie分她一份她就不会凶了 ^_^
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:frpapaya (等级:5 - 略有小成,发帖:1098) 发表:2006-03-04 22:37:26  13楼
大象叔叔, 如果你在偶的位置上呢?偶的那个同事也不是什么都不做, 只是觉得他把偶的credit一起揽过去了. 现在做的这个project, 有些东东还需要那个同事来做, 所以也还没打算要当面撕破脸.. 有点人在屋檐下的感觉.. 其实也想过假如说偶故意捣捣乱, 给点misleading的info, 看他怎么往上交代. 但是觉得这样太不professional了, 无论怎么样first priority还是应该keep everything moving forward..
大象叔叔...faint...
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:香陵居士 (等级:16 - 好恐怖呀,发帖:22662) 发表:2006-03-05 01:20:46  14楼 评分:
偶朋友公司的一个同事也是这样的,而且更过分。我朋友和一个新加坡同事分配做一个项目。合作一段时间后发现那个同事什么都不会,可是说起来一套一套的。项目半年了,那个同事编的代码总共不超过20行。比方上个星期还和我朋友争论“AND”的运算。人家硬说" 0 AND 0 = 1"。 编个矩阵加法都不会,硬说系统应该提供这样的计算函数,打电话去要他们改。软件起不来,就说是系统坏了,要换主板。结果我朋友调调程序,就可以了。 可是人家很会作policy,开会把什么都说成是自己做的,领导很器重。谈话只对着这个同事讲,而且什么事情都是安排这个同事,然后转告我朋友。 我朋友前段回国1个月,项目瘫痪了一个月,什么进展都没有。 前几天,那个同事对我朋友说:“我从来不做编程这种低级的工作,我都是做integration的”,“我以前是做'MAN'的,用CISCO的产品。。。。”。我朋友有点烦了,就反问“MAN是什么?你们用什么路由协议?”同事答不上了,说回去问问就知道了。 我朋友打算和这个同事翻脸、并且打算离开这家公司。
I think it may be viewed in another way
If this person really knows nothing and he still can hold his position in company. Then it is possibly:
1. His position is negligible to the company.
2. His company is losing money every year.
3. He have other good points which are vital to the company.

3 will be the common case: If this person got good presentation skill so that it can build good image to the customer, or the person have good management skills and the company is benefiting from his task arrangement. He can also be a valuable person to the company. In my previous company there is a manager who knows almost nothing about network, but he is a good manager because he is able to satisfy the customers and make internal communication smooth as well.

Anyway, I think you friend is good in techical issues, but his colleagues may be good at some other areas as well.
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:香陵居士 (等级:16 - 好恐怖呀,发帖:22662) 发表:2006-03-05 02:41:10  15楼 评分:
大象叔叔, 如果你在偶的位置上呢?偶的那个同事也不是什么都不做, 只是觉得他把偶的credit一起揽过去了. 现在做的这个project, 有些东东还需要那个同事来做, 所以也还没打算要当面撕破脸.. 有点人在屋檐下的感觉.. 其实也想过假如说偶故意捣捣乱, 给点misleading的info, 看他怎么往上交代. 但是觉得这样太不professional了, 无论怎么样first priority还是应该keep everything moving forward..
Why not be more active in presenting yourself?
Try to discuss this issue with you boss and see what's his opinion. You can even volunteer to be the project coordinator.

When you have a good idea or accomplished a countable part of the project, just email to your colleague and cc your boss.

Practise your presentation skill and do well when you are presenting in project meeting or to the customer.


...

There are a lot of positive methods to deal with this. Never try to resolve this problem with your personal integrity as trade-off
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:parrot (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2180) 发表:2006-03-05 07:29:01  16楼
not necessarily. many times people in small chinese companies are nice
aya, i said "also", i.e., other than small companies...
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:明月楼 (等级:8 - 融会贯通,发帖:3916) 发表:2006-03-05 12:25:51  17楼
偶公司的antie很好的和颜悦色的. 你以后吃什么东东看到antie分她一份她就不会凶了 ^_^
哈哈,每天都对auntie热情打招呼。。。
auntie也会对你很好的。。。。。
每天和她拉拉家常。。。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:longman (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1156) 发表:2006-03-05 15:24:16  18楼
I think it may be viewed in another wayIf this person really knows nothing and he still can hold his position in company. Then it is possibly: 1. His position is negligible to the company. 2. His company is losing money every year. 3. He have other good points which are vital to the company. 3 will be the common case: If this person got good presentation skill so that it can build good image to the customer, or the person have good management skills and the company is benefiting from his task arrangement. He can also be a valuable person to the company. In my previous company there is a manager who knows almost nothing about network, but he is a good manager because he is able to satisfy the customers and make internal communication smooth as well. Anyway, I think you friend is good in techical issues, but his colleagues may be good at some other areas as well.
我的朋友是第一种情况
我理解你说的意思。不过,我的朋友是第一种情况。
这家公司很官僚。这个同事能够在公司立足的确有特殊才能。但是这种才能不是对公司有建设性的,是办公室的权术。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:Climbing (等级:5 - 略有小成,发帖:2368) 发表:2006-03-05 16:21:04  19楼
大象叔叔...faint...
9494,明明是大象爷爷嘛~~~~
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
作者:老火锅 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:11) 发表:2006-03-11 01:30:17  20楼
实习都被扫地的autie欺负别人把吃完东西剩的垃圾扔到我的垃圾桶, 那婆娘就唠叨没完了... 也有人够恶心, 自己的垃圾筒藏在桌子下面, 不远千里跨过n个cubicles来我这里扔垃圾...
下次他来收垃圾,帮忙倒一下,顺便抱怨一下乱丢垃圾的人,结果可能会有很大不同哦
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表
论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 返回上一页 | 本主题共有 22 篇文章,分 2 页, 当前显示第 1 页 | 回到顶部
<<始页  [1]  2  末页>>

请登录后回复:帐号   密码