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大家好，我是一名非常普通的IT失业老兵。之前有发一篇“人到中年40岁，突然从IT行业技术总监失业，感觉有些迷茫了...”，感谢大家的留言和建议，以及一些相似背景的网友的相互鼓励。
在结束了为期两个月、强度堪比马拉松的求职并接受新Offer后，我写下这篇文章复盘。我今年40+，是在新加坡工作了15年的IT从业者。背景很普通，从开发到架构再到管理，经历了各种角色变迁。这次求职投了几百家公司，面试了40多家，最终收获4个Offer，希望能给背景相似的朋友一点参考和鼓励。
一、离职：从瓶颈到再出发
去年三月，我离开了服务近十年的金融集团。尽管职位稳定，但十年如一日的架构和管理工作让我感到瓶颈。恰逢一家Web3和AI公司伸出橄榄枝，邀请我负责架构转型与管理，我欣然前往，希望能重燃激情。在近一年的时间里，我组建团队，定义战略，从区块链到AI应用，一切都充满可能。但遗憾的是，后面多种原因，于今年四月友好协商后离开，也非常感谢前公司给与的机会与舞台。就这样，我又一次站在了职业的十字路口。
二、求职：从被动到主动的策略转变
求职初期，10多家猎头帮我推动，主攻CTO等高阶职位，但收效甚微。我很快意识到，高阶岗位稀缺且匹配难，单纯依赖猎头不可行，更不能只盯着金字塔尖的职位。
真正的转机来自于心态调整和策略转变：主动出击，放宽视野。我开始在LinkedIn等平台海投简历，同时在华新论坛找到了有相似背景的网友“抱团取暖”，相互分享信息和鼓励。我的申请列表不再局限，涵盖了新加坡的主流行业：
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金融(银行与保险)：GIC, DBS, Standard Chartered, Citi, UOB, Allianz
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大型科技公司：Microsoft, AWS, Alibaba, ByteDance, Huawei
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Web3/区块链：OKX, Paradigm, Coins.ph, Obinex
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咨询与解决方案：Accenture, Thoughtworks, Elastic, CAPCO, Virtusa
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其他：F5, SNOWFLAKE, GovTech
这一转变，为我打开了面试的大门。
三、面试马拉松
在四月和五月，我累计面试了40多家公司。面试核心围绕以下几点展开：
架构设计能力：这是重中之重，几乎每家都会要求现场设计大型系统（如交易或打车平台）。我得益于过往经验，能系统性地阐述从微服务、云原生（Azure/AWS/GCP）、容器化（Docker/K8s）到事件驱动、缓存、数据库选型及DevOps、SRE的全链路设计思路。
技术广度与深度：作为有18年经验的IT人，对C#, Java, Python, Go等语言的深入理解，以及在微服务，云原生，DevSecOps和AI/GenAI（如GenAI，RAG, AI agents，MCP，A2A）方面的实践经验，成为了面试中的亮点。
领导力与管理经验：对于高级职位，过往领导超百人跨职能团队和管理研发P&L的具体案例，远比空泛理论更有说服力。
行业认知：对金融业的MAS TRM准则和对AI, Fintech, DevSecOps, SRE, Web3等新兴领域的深入理解，在面试中发挥了关键作用。
四、收获与选择
到了五月中下旬，我陆续收到了4个Offer。面对选择，我变得更加冷静。在这个“卷不动”的年纪，我最看重的是技术愿景的契合度、健康的团队文化，以及工作与生活的平衡。最终，我选择了一家在这些方面与我最为契合的公司。
五、给同路人的几点感悟
灵活定位：不要被Title束缚，架构师、技术带头人等职位机会更多。
主动出击：别只靠猎头，主动投递、经营个人Profile、利用内推多管齐下。
拥抱社群：一个人战斗是孤独的，找到同路人相互支持至关重要。
技术为王：无论职位多高，永远不要丢掉“Hands-on”的能力，这是硬通货。
心态是基石：求职是心理战，被拒是常态，保持积极坚韧的心态。
最后，四十岁，不是终点，而是沉淀了经验与智慧后，再次出发的起点。希望我的这段经历，能为你带来一丝光亮和前行的勇气。共勉！
该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2025-06-11 22:00:01。
该帖荣获当日十大第4，奖励楼主12分以及18华新币，时间：2025-06-12 22:00:01。
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