几点浅见
所在版块：创业求职 发贴时间：2013-12-04 11:30

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你问的是手续,这重要但不是首要和关键的.你要先考虑的是：是否有客户或者起步客户
Mnc,glc都有自己的procurement流程.这比较难被你抓住
Sme也许可以成为你的客户关注点
在中国大陆.来自印度美国的大的外包中心已经将当地市场中大的部分瓜分.除非你有中国央机构或者地方政府机构的朋友入你的股.否则凭技术是无法立足多于半年的
所以我建议你首先去抓客户.如果直接抓不住就设法将关键客户的利益与你捆住
至于注册流程手续.这是个价值不会超过500人民币的简单事情
做老板要先抓关键.不好意思可能没有直接回答你的问题.
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请大家讨论下关于回国创业的一些问题。 － 帖不删 　2013-12-04 09:37 (524 bytes , 838reads )
几点浅见 － 新双钱 　2013-12-04 11:30 (478 bytes , 140reads )
谢谢回复。 － 帖不删 　2013-12-05 10:33 (187 bytes , 129reads )
你要作外包。人不在新加坡。如何做市场。 － hula 　2013-12-04 11:29 (0 bytes , 100reads )
你哪里知道我不在坡上了？ － 帖不删 　2013-12-05 10:41 (172 bytes , 124reads )
你好大的戾气 － hula 　2013-12-05 10:54 (362 bytes , 110reads )
超级感兴趣 － z080312 　2013-12-04 11:13 (96 bytes , 129reads )
谢谢回复。也别老想着做外包，抽点时间给自创。 － 帖不删 　2013-12-05 10:44 (46 bytes , 116reads )
层主目前什么行业啊 － hula 　2013-12-04 11:41 (85 bytes , 108reads )
行业 － z080312 　2013-12-04 13:38 (112 bytes , 140reads )
共勉了。有机会多交流。 － hula 　2013-12-05 09:52 (0 bytes , 81reads )