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如果你是leader的话，那么在那次meeting中，你应该尽量阻止吵架的可能性。
一般的，project中leadership有几种方式：
1、Leader决定一切，组员没有必要了解整个project。Leader分派任务到member，然后member只需要完成被分派的任务即可。Leader有点像“监工”，来督促Member完成任务。
这种情况一般适用于Leader很强的那种，对project非常的熟悉。这种方式还适用于发生紧急状况，Leader需要召集组员。
2、Leader让组员了解整个project的目标，让所有的组员来做mind-storming。Leader搜集所有的信息，最终Leader下结论。分配任务给相应的member。
这种情况一般适用于Leader比较强，但是对Project还不是十分的熟悉，需要依靠组员的mind-storming。
3、Leader让组员了解整个project的目标后，让member参与决策的权力。在Meeting的时候通过少数服从多数的原则定下结论。然后分配任务给相应的member。
这种情况适用于所有人对project都不是很熟悉的情况下。
在一个大的project当中，上述几种方式要混合使用
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