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灾难面前,好像没有谁是无所不能的吧。政府有宣传过吗?
其实政府是什么,无限责任制反而总是遭到攻击,做到有限责任制真的不香吗?国家没有义务做到全包的,就像撤侨,有国家包机接回,然后隔离,有国家让你坐大巴去长沙。再比如自己出国了,航班被取消回不来,国家真的需要包机让你回来吗?很多事情不是本分的,就算是本分,怎么完成也有三六九等的。
说到灾难时的预案,让我不由想起公司内部应付各种audit,应付的一招就是制定policy,管你有用没用,至少有法可依了。如果再出问题,那就是policy施行中的governance and assurance的问题。这样的有限责任制在疫情面前好像没啥用吧。不过我不否认,公司总是要有Business continuity planning的。但是我想说,很少有公司能够完整运行BCP,甚至连每年的disaster recovery都总是状况不断,至少我原先待过的某美国银行以及运行新加坡CSA规定的有关新加坡整体的Critical Information Infrastructure (CII)的企业都是一样。现在在一家国际机构更是如此。
我不赞成隔离武汉,可是在这种情况下还有什么更好的办法,病患总是要隔离的吧。基础设施不够,于是绝大多数武汉人民成了牺牲品,这不得不说是悲剧。可是又能怎么办?火神山、雷神山也就能容纳几千人而已。人性总是自私的,所以那么多人在封城前逃了出来。至于其他省份,不一级响应又怎么办,至少我爸妈这一辈太倔强,不到血淋淋的事实根本不重视。高举轻放不是人性如此吗?至少形式上不严重一些,我不认为大多数人会重视起来。
拿企业对比,如果你看大企业(比如银行),办公室政治横行,官僚作风也很严重的。比较普遍的,新入职员工三个月完成所有手续很正常,然后项目从立项到审批再到运行,起码半年到一年。但是奈何家大业大,有比较完备的process可依,所以虽然节奏缓慢,但是还是总是能做出相对正确的判断。但是小的企业在成长时候,如果一开始就走这流程,根本活不下去。总得要达到一定规模才能由人治向法治转换。
中国发展才多久,好像还没完全脱贫吧。各地发展不一。所以很早以前各种被吐槽制度问题。的确国内有很多不完善,但是至少这几年已经开始在转换。很多专业的事情要交给专业人员来操作,红十字会的运作就是一个例子。印度够民主,但是大坝、旱灾的笑话够讽刺吧。美国真正起作用的是那些政客吗,大嘴巴的朗普就是个笑话吧,真正其中起作用的是那些专业雇员。
扯得有点远了,各国的制度是大环境,任何一点的变动都会牵动一大批利益集团的利益,所以任何事情想要改变都不容易的。但至少国内在进步。
最重要不管什么样的形式,只有在专业人士参与、甚至让专业人士主导,结果总不会差的。就像火箭研究当年离不开钱学森,现在的疫情离不开举大旗的钟南山(他本人不算什么,关键是这些以他为代表的的医疗团队)。 .
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